工作内容：（每年底适当调整、完善）

一个坚持：职工代表大会要依照法律规定，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。监督集团厂（企）务公开和工资协商机制实施，倡导民主管理。发挥企业管理和员工队伍中民主监督作用，把贯彻落实党的路线方针政策、维护职工合法权益、宣扬先进企业文化、推动企业发展贯穿始终，使职代会工作与党建工作、企业发展相互促进，协调发展。

二支队伍：

专（兼）职职代会工作骨干队伍：按《劳动法》规定和组织程序选拔好职工代表委员会领导班子；选配热爱、热心职代会工作的专干、委员和小组长；

员工队伍：对企业忠诚、先锋模范作用好的员工队伍；

三类教育：遵纪守法教育，文明诚信教育，岗位技能（术）教育。

四个“争先”：

1、“创先争优”。集体积极创建先进集体，个人争当先进、模范；

2、浏阳河集团在已获省级文明单位基础上，要争创省级文明标兵单位和全国文明单位，职代会要全力支持文明创建工作；

3、全力支持集团做大做强旱杂粮产业，发展旱杂粮专业合作社，带动农户发展旱杂粮产业，生产致富，争创全省、全国优秀杂粮企业；

4、职代会要全力支持浏阳河集团“上市”工作，争取实现三年内上市目标。

制度建设：（每年底适当调整、完善）

（一）硬件保障制度：

人员（岗位）：①集团高管兼任职代会主任、常务副主任；②选拔好职代会专干；③选配好委员、党小组长（兼干）。

载体：《开源人》报（刊）、宣传栏、QQ群平台。

经费：由集团安排专项经费。

（二）“三会“制度

参与集团“党•政•股•工•团”联席会议，依法组织职工听取集团领导的工作报告，审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题的决策方案，并提出意见和建议；

组织召开“工资协商会议”，审查同意或否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法、重要的规章制度和集体合同方案；审议决定涉及职工生活福利的重大事项；

（三）职工代表提案（意见）处理制度

①征集提案，结合职代会工作进行，每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工会负责分类整理。建立提案卡，交有关领导或部门认真研究处理和解答。

③领导对提案解答处理期限，从接到提案之日起，不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。

（四）监督和评议制度

1、监督集团党组织和党员每年的公开承诺落实情况；

2、组织召开群众评议会：评议和监督集团的高管、部门经理，为集团董事会、监事会、股东代表大会重大经营决策和人事任免提供建议和意见；

（五）评比表彰（奖惩）制度。各小组每月检查一次，职工代表大会委员会半年检查、督导和点评一次，每年底全面总结评比。

具体措施：一抓二评三奖（罚）

一抓：主任、常务副主任宏观（统筹）“抓”；职代会专干具体“抓”；各小组长协助“抓”。

二评：

1、分制（100分制）：“一个坚持”20分，“二支队伍”20分，“三类教育”15分，“四个争先”20分，“制度建设”25分。

2、被测评对象：职代会委员会、小组。

3、参与测评人员：党委、工会委员会、自然人股东（业主）、员工。

4、等级：测评分数85分以上为优秀，70—85分为良好，60—70分为合格，60分及60分以下为不合格。

三奖（罚）：85分以上由党委和董事会、股东会联合表彰、奖励，并积极向上级推荐表彰、奖励；70—85由党委和董事会、股东会联合通报表扬，适当奖励；60—70分由党委、董事会、股东会通报、点评和诫勉；60分及以下由党委、职代会书面警告和采取其它组织措施。