开源集团党建工作法

为企业发展注入不竭动力

开源集团由开源置业集团、浏阳河农业产业集团组成，业务以现代农业产业为主体，房地产、酒店和文化产业为两翼，是湖南省民营企业100强之一。

集团党委致力于推动党建工作实现制度化、规范化、常态化和特色化，在实践中探索出“12345”党建工作法，即“一个坚持、两个培养、三支队伍、四项教育、五个争先”，为推动企业健康、快速发展注入了不竭动力。党委书记、董事长罗可大参加全国非公企业党的建设工作会议，受到习近平同志的亲切接见，还赴中央组织部对非公企业党组织“如何定位”和“发挥作用”等工作建言献策。集团党委2011年获得“全国先进基层党组织”殊荣，被中央组织部确定为全国“党建理论信息库机构（点）”、“党建信息联系点”、“党员教育通讯联系点”。

“12345”党建工作法的内容是：

一个坚持：党委始终坚持在企业经营管理、员工队伍建设中的政治核心作用和在企业发展方向上的政治引领作用，坚决听党的话、跟党走、做红色企业。企业重大决策部署、生产经营活动、人事任免等都通过董事会与党组织的联席会议决策。

两个培养：在全国率先开展非公党建“双培”工程，把党员培养成高管、把高管培养成党员，近年来又发展为“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”。目前，集团董事会成员全部是党员，中层以上管理人员中党员比例为78%。

三支队伍：建强一支热心党的工作、熟悉党建业务的党务工作者队伍；建好一支冲锋在前、模范作用强的党员队伍；建立一支积极向党组织靠拢、带头作用好的入党积极分子队伍。

四项教育：开展党的信念教育、遵纪守法教育、文明诚信教育、岗位技能教育。开设全国第一家民企党建网站，创办《党建简报》。每季度举行一次政治学习、召开一次民主生活会，每年举办两次党的知识培训班，书记和外请专家讲党课，开展“读红色经典著作”活动。党委每年拿出200多万元经费用于技术技能培训，学习成果在工资待遇、职务晋升中体现。

五个争先：争创先进组织、优秀党员；争当业务模范、发展标兵；争创省级文明标兵单位、全国文明单位；争创资源节约型、环境友好型企业；争当“形象好、品牌优、效益佳、敢担当”的红色民企。集团党委常年开展“三比三看”（比务实、看成绩，比干劲、看贡献，比创新、看进步）、“三联三为”（每个党员联系一名困难员工，为其解困；联系一名一线员工，为其代言；联系一名自然人股东，为其服务）等主题活动。集团党委先后获得全国、全省“先进基层党组织”、“学习型党组织”、“党建示范单位”、“文明单位”等荣誉，23名党员受到省、市两级表彰。

为了保障党建工作法有效运行，集团党委致力于加强制度建设，实现规范管理。硬件保障制度：保障党务专干待遇、时间，配备党建办公室、党委会议室、党员学习活动室，每年安排党建经费100万元以上。三会一课制度：定期召开党委会、党员大会、支部大会等党内会议，党委和各支部的书记每年上一次党课。联系帮扶制度：每名党委委员联系一个支部，党支部委员联系一个党小组，每名党员至少联系1名困难职工、资助1名贫困学生。公开承诺制度：党组织和党员年初进行公开承诺，接受群众监督，年底进行践诺考核。党工团共建制度。坚持党组织领导工会和共青团组织，党、工、团、职代会定期召开联席会议。评比奖惩制度。党委每年对各党总支、党支部进行督导检查，对先进予以表彰鼓励，对落后者进行批评教育。工作创新制度：一是紧扣“发展”与“党建”相互促进的主题创新；二是结合创先争优、党的群众路线等党内主题活动创新；三是从丰富非公党建理论和建设红色企业文化上进行创新。

党建工作的蓬勃开展，也推动了企业健康、快速发展。开源鑫城大酒店已成为当地服务业的一张“名片”；开源置业集团的房地产业打造了“楼宇经济”、“总部经济”的示范样板；浏阳河集团作为国家重点龙头企业，发起成立了湖南省旱杂粮产业商会，承担起引领行业发展的重任。出版发行了湖南第一部区域性百科全书《湖湘文化大辞典》，拍摄了大型电视纪录片《天下湘商》。还积极响应省委、省政府“万企联村、共同发展”活动号召，全面参与“同心工程”建设（组建21个专业合作社，产业覆盖农户2万多户，入社农户年增收2600元以上），成立“感恩慈善基金”和“党员奉献基金”，实行产品销售“两分钱光彩工程”……开源集团，在鲜艳的党旗指引下，正在跨越式发展的道路上阔步向前！

的党旗指引下，正在跨越式发展的道路上阔步向前！