2013年11月3日,习近平总来到武陵山区中心地带的湘西土家族、苗族自治区考察时指出:扶贫三件事要做实：一是发展生产要实事求是，二是要有基本公共保障， 三是下一代要接受教育”。近几年来，我们集团在武陵山进行了艰苦探索和实践:

一、自2006年起，集团将扶贫帮困重点放在武陵山集中连片区域，以旱杂粮为产业，以自然村为实体，以合作社为纽带，以市场为导向，以党建“互帮互助”为切入点，以“互利双赢”为目标，探索出了农业龙头企业参与贫困地区扶贫开发的产业帮扶模式，促进了贫困地区群众生产致富，实现了企业持续健康发展。

集团先后在武陵山片区的花垣(习总书记视察地)、凤凰、古丈、慈利、沅陵、石门、安化及江华瑶族自治县等组建了绿豆、苦荞、杂粮等十多个专业合作社，其中全国示范社一个，省级示范社2个，实行“五统一”（统一发放作物种子、统一组织技术培训、统一制定生产标准、统一生产技术服务、统一收购农业产品），形成“公司+合作社+基地+农户”的规模效应。入社农户10000多户，覆盖和带动农户10000多户。对有一定技能和基础、有意愿扩大规模的种养户从资金、技术等方面进行重点扶持，培养成示范效应明显的种养专业大户近百个，带动其他农户发展种养业。

二、集团以党建工作“互帮互助”为切入点,选派党员高管到帮扶村任党支部第一书记,安排对接村干部来公司挂职,给每个村支部以资金扶助,协助村委骨干为合作社负责人,组织村民到长沙和公司参观。对武陵山扶贫地区的农村基础设施建设和文化教育事业进行以项目开发为主要帮扶形式的定向投入。几年来，共投入扶贫开发资金10000多万元，实施实体（项目）几十个，组建专业合作社16个，覆盖和带动武陵山片区中的众多县、村,10000多户农户，户均年增收2000元以上。同时加大对特困村的公共设施建设,集团出资修建、扩建公路,对特困户住房进行了修缮。让他们感受企业的规模实力和产品需求潜力，增强市场观念，树立脱贫致富信心。每年聘请专业技术人员集中培训种养户，组织技术服务团队到田间、地头开展巡回技术服务，发放技术手册，指导农户按标准生产。