一、工作内容：（每年底适当调整、完善）

一个坚持：党委发挥企业管理和员工队伍中政治核心作用和企业发展方向政治引领作用。把贯彻落实党的路线方针政策、维护职工合法权益、引领建设先进企业文化、推动企业发展贯穿党组织活动始终，使党建工作与企业发展相互促进，同时创新，与时俱进，协调发展。

二个培养：不断创新党的组织建设。继续创新已实施6年的“把骨干员工培养成党员，把党员培养成骨干员工”的“双培”工程。

三支队伍：

专（兼）职党务工作骨干队伍：按《党章》规定和组织程序选拔好党委和党总支（部）书记；选配热爱、热心党务工作的党务专干、组（宣）委员、党小组长；

党员队伍：对党忠诚、先锋模范作用好的党员队伍；

入党积极分子队伍：热爱党，积极向党组织靠拢，带头作用好的入党积极分子队伍。

四类教育：党性教育，遵纪守法教育，文明诚信教育，岗位技能（术）教育。

五个“争先”：

1、继续“创先争优”。过去先进，不等于现在先进，更不代表将来先进。虽然集团党委已获得全国和省级、市级先进基层党组织荣誉，党委更须“保先、争先”；

2、每个共产党员要争当优秀（模范）共产党员和生产管理标兵（先锋）；

3、两个集团（开源、浏阳河集团）在已获省级文明单位基础上，要争创省级文明标兵单位和全国文明单位，党委是主要责任集体，党委和党总支（部）书记为主要责任人；

4、党委要不断创新集团党建工作，全力支持集团争创全国“双佳百强”企业；

5、党委和各支部、共产党员争当“形象好、品牌优、效益佳、敢担当”的红色民企集团的先进（模范）集体、个人。

二、制度建设：（每年底适当调整、完善）

（一）硬件保障制度：

人员（岗位）：①党委副书记兼党办主任；②选拔好党委专干；③选配好组宣委员、党小组长（兼干）。

阵地：建立党员学习室、活动室。

载体：开源集团党建网站、《开源人》报（刊）、党建宣传栏、党建QQ群平台。

经费：由集团按党员2000元／人·年安排专项经费。

（二）“三会一课“制度

党员大会每年召开一次，党委会每季度召开一次，党支部会每月召开一次，党课每年两次。

（三）党委(支部)、政（董事会、总裁办）、股（股东）、工（工会）、团（共青团）联席会议制度

每季度召开一次“党·政·股·工·团”联席会议讨论集团的重大决策部署、重要生产经营活动、重要人事任免等。

（四）公开承诺和责任联系制度

党委、党总支（部）和党员每年开展一次公开承诺；每个党委委员联系一个支部、支部委员联系一个党小组、每名党员联系1名入党积极分子、2名员工、1名集团光彩基金帮扶的贫困学生和1户贫困家庭。

（五）党建带工建、团建制度。

一是每季度组织党员和入党积极分子开展一次活动的制度；

二是党、工、团联合开展活动制度，增强凝聚力，构建和谐企业。

（六）评比表彰（奖惩）制度。各党小组每月检查一次，党总支（部）每季度小结一次，党委半年检查、督导和点评一次，每年底全面总结评比。

三、具体措施：一抓二评三奖（罚）

一抓：党委书记、党总支（部）书记宏观（统筹）“抓”；党办主任为主“抓”；党务专干具体“抓”；组（宣）委员、党小组长协助“抓”。

二评：

1、对党的组织进行严格考评，分制（100分制）：

“一个坚持”20分，“二个培养”10分，“三支队伍”15分，“四类教育”10分，“五个争先”15分，“制度建设”30分。

2、对党员个人考评，分制（100分制）：

共分为10项：党性修养、党建工作、学习教育、廉洁自律、模范带头、创先争优、敢于担当、联系群众、勤奋务实、工作业绩。每项10分，共100分。

3、被测评对象：党委、党总支（部）、党员。

4、参与测评人员：党员、自然人股东（业主）、民主党派代表、员工。

5、等级：党组织、党员个人测评分数85分以上为优秀，70—85分为良好，60—70分为合格，60分及60分以下为不合格。

三奖（罚）：

党总支（部）、党小组、党员的奖（罚）：85分以上由党委和董事会、股东会联合表彰、奖励，并积极向上级推荐表彰、奖励；70—85由党委和董事会、股东会联合通报表扬，适当奖励；60—70分由党委通报、谈话和点评、诫勉；60分及以下由党委书面警告和按《党章》规定采取其它组织措施（党支部、小组可采取重组、改选班子等办法，党员采取相应组织处理措施）。

党委工作奖（罚）：由集团股东会、董事会、自然人股东（业主）、民主党派、员工代表测评，并将测评结果进行通报，同时报上一级党组织后，决定其奖（罚）。